本頁關鍵詞:向內挖潛q345nh耐候板質量效益雙提升
沙鋼緊緊抓住年度利潤目標這個“牛鼻子”,按工序(部門)、月度進行分解,優化目標體系、責任體系和考核體系,Q345NH耐候板生產經營管理部門切實做好市場形勢分析和生產成本測算,定期做好不同原料結構、工藝結構、產品結構條件下企業效益的分析預測工作,及時進行生產結構優化調整,確保集團公司各生產單位始終圍繞效益組織生產,實現高水平的產銷平衡,促進經濟效益水平不斷提高。
與此同時,沙鋼堅持科技領航,深入開展科技攻關,管理創新和對標挖潛活動,全力開展重點指標攻關提升工程,將各項技術經濟指標與歷史最好水平和行業先進水平進行對比分析,確定了抓鐵前降本、抓鐵后增效、抓管理節支的思路,在生產經營的每一個環節算好“成本賬”,有力促進了降本降耗,節支增效。今年以來,沙鋼實施了100多個工藝創新降本增效項目,60%的技術經濟指標在去年的基礎上有所上升。
沙鋼在鐵前重點抓好以煉焦配煤、燒結配料、高爐配礦“三配”為重點的原料結構優化工作,通過采購、技術、生產到管理等部門多方協同,自產焦和鐵水成本均實現了大幅下降,其中自產焦生產成本下降了236元/噸,鐵水成本下降了226元/噸;在煉鋼及軋材方面,通過工藝降本,使螺紋鋼噸鋼合金成本平均下降24.5元,年可節約成本1億多元。沙鋼通過工藝創新,結構優化,對標挖潛,勞動生產率不斷提升,生產成本進一步降低。
沙鋼將強化能源管理、深化資源循環利用、發展綠色經濟作為降本增效的重要平臺。到目前為止,沙鋼在節能減排、清潔生產和發展循環經濟方面的技改投入超過50億元,已經實現了蒸汽、煤氣、固廢、工業廢水、焦化副產品的五大循環利用,這五大循環系統每年為沙鋼增加的“綠色效益”占全年總效益的20%左右。今年以來,循環經濟產生效益數億元。其中,沙鋼僅銷售鋼渣副產品就超過百萬噸,創造效益約5000多萬元,成為企業增產增收的一個新亮點。http://www.you018.com
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